Les RevOps en sont responsables
Votre responsable RevOps ou commercial fixe les objectifs et les signaux qui comptent. Nos stratèges mettent tout en place autour d'eux.
Signaux, comptes, contacts, raisons et scénarios commerciaux : le système qu'un GTM engineer construirait dans Clay. Nous le mettons en place selon votre façon de vendre ; vos collaborateurs IA le font tourner chaque semaine.
Pour les responsables commerciaux, RevOps et GTM qui ont besoin de workflows GTM opérationnels avant l'arrivée d'un GTM engineer, ou à ses côtés.
Le GTM engineering consiste à construire les systèmes qui trouvent, qualifient et contactent les bons acheteurs, en reliant données, enrichissement, signaux et prospection dans des workflows. AI Coworkers le met en place sous forme de service. Nos stratèges conçoivent les workflows selon votre façon de vendre, et des collaborateurs IA les exécutent chaque semaine.
Vous avez entendu parler des GTM engineers et de Clay, et vous hésitez entre en recruter un ou vous y former vous-même.
Les bons GTM engineers sont rares, et un profil senior coûte environ $150k par an, plus $20-30k d'outils.
Les outils sont achetés, mais les signaux sont dispersés à cinq endroits et personne ne les transforme en actions.
Rien ne part sans la validation de votre équipe.
Réalisé par
Recherche IA
Leads et scénarios commerciaux
Veille concurrentielle

Entreprise fictive. Votre travail hebdomadaire, tel que votre équipe le voit.
Six étapes qu'un GTM engineer relierait entre elles. Nous les mettons en place ; vos collaborateurs IA les exécutent toutes, chaque semaine.
Un concurrent augmente ses prix, une entreprise cible recrute un responsable des contrats, une société lève des fonds.
Seuls les signaux venant d'entreprises qui ressemblent à vos meilleurs clients sont retenus.
La bonne personne dans ce compte, avec un e-mail vérifié.
Une phrase qui relie le signal au problème que vous résolvez.
Un scénario prêt pour votre commercial : qui, pourquoi maintenant, et une phrase d'accroche.
Si les acheteurs ont besoin de preuves, votre collaborateur IA dédié au contenu rédige la page qui répond à leur question.
Ce qui arrive à votre équipe commerciale le lundi. Tous les noms et chiffres sont des exemples.
Veille concurrentielle · Scénario pour votre équipe commercialeÀ validerEntreprise fictive. Tous les noms et chiffres sont inventés.
La hausse de prix a été repérée le mardi. Le scénario était prêt le lundi suivant.
Vos collaborateurs IA font la recherche et trouvent la raison. Votre équipe décide qui contacter et prend contact.
Les scénarios qui débouchent sur des rendez-vous orientent les signaux et les comptes de la semaine suivante.
La plupart des équipes lancent le GTM engineering au sein des RevOps. Nous aussi.
Votre responsable RevOps ou commercial fixe les objectifs et les signaux qui comptent. Nos stratèges mettent tout en place autour d'eux.
Chaque scénario arrive à un commercial avec qui contacter et pourquoi maintenant. Vos commerciaux décident et prennent contact eux-mêmes.
Quand vous recrutez un GTM engineer, il démarre avec un système qui fonctionne, pas une table Clay vide.
Les trois étapes du GTM engineering, et ce que font vos collaborateurs IA à chacune.
Nous lisons votre CRM, en lecture seule, et suggérons des corrections pour les doublons, les champs manquants et les opportunités inactives. Votre équipe fait les modifications.
Un recrutement, une levée de fonds, une action d'un concurrent ou une visite sur votre page tarifs, rapprochés d'entreprises comme vos meilleurs clients.
Un scénario pour chaque signal : qui contacter, pourquoi maintenant et quoi dire. Votre équipe valide et prend contact.
Prêts dès le premier jour, ou construits pour vous pendant la semaine de mise en place.
Chaque chiffre vient de vos propres outils.
La recherche sur les comptes que vos commerciaux ne font plus à la main, comptée par scénario commercial.
Le nombre de scénarios commerciaux que votre équipe a validés et utilisés chaque semaine.
Lus dans votre CRM, pour que chaque chiffre ait une source.
Les signaux qui se transforment en rendez-vous, pour que les scénarios commerciaux de la semaine suivante s'en inspirent.
Nous mettons tout en place en une semaine environ. Vos collaborateurs IA font le travail ; votre équipe consacre 1-2 heures par semaine à valider.
Votre façon de vendre, cartographiée
HubSpot, connecté
Salesforce, connecté
Votre ton, assimilé
Semaine de mise en place
Un stratège cartographie votre façon de vendre, connecte votre CRM et définit avec vous les signaux qui méritent une action.
200 leads similairesPrêt
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Chaque semaine
Vos collaborateurs IA leads, concurrents et recherche IA exécutent les workflows, des nouveaux comptes jusqu'aux scénarios commerciaux prêts à l'emploi.
Le scénario commercial de la semaine : les clients de Clausewise face à une hausse de prix
À tout moment
Votre équipe valide les scénarios commerciaux et contacte les prospects. Les workflows de la semaine suivante tirent les leçons de ce qui a converti.
Ce que les données ont montré cette semaine, et ce que vos collaborateurs IA font pour chaque point.
Votre chef d'équipe IA · Cette semaine chez RenewlyEntreprise exemple
Lecture seule partout où l'outil détient vos données. Rien ne part sans votre accord.
La Garantie premier mois
Comptez 30 livrables validés dès votre premier mois. Si le service ne vous convient pas, nous vous remboursons le mois. Vous validez chaque livrable : c'est donc vous qui fixez le niveau de qualité.
*Sous conditions.
Une personne qui construit les systèmes derrière les ventes et le marketing : listes de comptes, enrichissement, signaux et les workflows qui les relient, souvent dans Clay.
Il construit et maintient des workflows : trouver des comptes, enrichir des contacts, suivre des signaux et transmettre les leads prêts aux commerciaux. Une grande partie du travail relève de la maintenance.
Les RevOps gèrent les systèmes et le reporting. Un GTM engineer construit les workflows qui génèrent du pipeline. Nous mettons en place le second, et des collaborateurs IA le font tourner, dans vos outils existants.
Un profil senior coûte environ $150k par an, plus $20-30k d'outils. Nous coûtons moins cher, et nous vous donnerons un chiffre exact lors de l'appel.
Souvent plus tard. Nous mettons les workflows en place dès maintenant, et votre future recrue hérite d'un système qui fonctionne plutôt que d'une page blanche.
Non. Vos collaborateurs IA exécutent les workflows et lisent votre CRM. Vous n'avez pas besoin d'acheter ni d'apprendre un nouvel outil.
Non. C'est votre équipe qui les contacte, avec nos listes, nos raisons de prise de contact et nos phrases d'accroche.
Non. C'est un service : des collaborateurs IA exécutent les workflows dans vos propres outils, et votre équipe valide le travail.
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